Die Mitarbeiterbeurteilung

sicher und richtig durchführen

Das in der Organisation verwendete Beurteilungsverfahren stellt für viele Führungskräfte zunächst oft ein “Buch mit sieben Siegeln” dar. Ziel des Trainings ist ein souveränes Auftreten in Beurteilungsgesprächen mit dem Mut zu klaren Feedbacks.

Schwerpunkte sind unter anderem:

• die häufigsten Beurteilungsfehler kennen und vermeiden
• die Beobachtung als Basis aussagekräftiger Beurteilungen
• das Beurteilungsgespräch als Mitarbeiter-Gespräch nutzen: Potentiale entwickeln und Defizite beheben