Organisationsentwicklung

Prämissen und Grundsätze

• Nach dem Prinzip “Später Betroffene frühzeitig zu Beteiligten machen” soll Organisationsberatung eine aktive Beteiligung der Betroffenen soweit als möglich gewährleisten, um zum einen realitätsnahe Lösungen, Wege, Maßnahmen entwickeln zu können und zum anderen die vorhandenen Widerstände in den Prozess zu integrieren.
• Nur eine möglichst hohe Transparenz der Ziele und gewählten Vorgehensweisen gewährleistet eine (zumindest innere) Beteiligung der betroffenen Organisationsmitglieder. Dies wird um so wichtiger, wenn (z.B. auf Grund der Größe der Organisation) nicht alle Mitarbeiter persönlich am Prozess beteiligt werden können.
• Ein “Lernendes System” braucht Zeit und Räume, sowohl um Lösungen zu integrieren als auch zum “Einüben” im wirklichen Leben.
• Im gesamten Prozess liegt der Fokus stärker auf Lösungen und Ressourcen als auf Schwierigkeiten und Problemen.
• Der Prozess einer Organisationsberatung ist ein Teil des Ziels, das es zu erreichen gilt.

-> Vorgehensweise